Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала
Книга "Повышайте производительность труда - Дидье Нуайе", стр. 5
2. Выясните, какие профессиональные навыки потребуются для успешного решения поставленных задач.
3. Установите и оцените уровень компетенции вашего персонала.
4. Выберите путь достижения нужного уровня компетенции: закрепление навыков путем тренинга, стажировка, создание рабочей группы и т. д.
Прежде всего, нужно правильно понять причины неудачи. Их может быть множество.
• Найдите слабое звено в работе, установите причины, проверьте все факты.
• Поговорите с сотрудником. Может быть, он не догадывается, что его работа неэффективна? Или не понимает, почему она не ладится? Или не знает, как это поправить?
• Расскажите ему о результатах вашего анализа ситуации. Объясните, к чему он должен стремиться.
• Предложите ему план действий.
• Пусть сотрудник приступит к его реализации под вашим постоянным контролем.
• Оказывайте ему необходимую помощь и сообщайте о результатах.
• Предусмотрите меры на случай, если ваш план не сработает, и ситуация не исправится.
