Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала
Книга "Если бы стены могли говорить… Моя жизнь в архитектуре - Моше Сафди", стр. 76
Институт мира США на территории Национального Молла в Вашингтоне, округ Колумбия, который открылся в 2011 г.
С этим помещением необходимо было связать большое публичное пространство для проведения лекций, обедов, праздников и других мероприятий. Участок соединен с Центром исполнительских искусств имени Дж. Ф. Кеннеди и Национальным Моллом на юге и 32-й улицей на востоке, на западе виден комплекс Уотергейт.
Как обычно, мы сделали модель территории.
Как видно на моих первых набросках, мы быстро разработали схему, в которой внутри здания было два атриума. Атриум большего размера выходил на Мемориал Линкольна и на Молл. Второй, более тесный и уединенный, был обращен к излучине реки Потомак – в том месте, где она делает поворот по направлению к Кеннеди-центру. Малый атриум должны были окружать четыре этажа офисов и залов для совещаний, а также библиотека. На первом этаже этого атриума сотрудники института могли встретиться в неформальной обстановке, пообедать и отдохнуть. Больший публичный атриум спускается ступенями и выходит на большой зал, который переходит во внешнюю террасу с видом на Молл. При таком расположении двойного атриума почти каждое рабочее пространство внутри здания имело дневное освещение и вид на город. Два атриума раскрывали все, что происходило снаружи, для всех внутренних помещений. И наоборот, те, кто проходил или проезжал мимо, могли полюбоваться видом здания. Жизнь внутри его становилась видимой.
Однако новая штаб-квартира была связана не только с эффективным удовлетворением потребностей института. Благодаря своему местоположению здание становилось символом мира – единственным на территории Молла, где находится много памятников, посвященных войне. Кроме того, было необходимо учитывать архитектурное окружение, прежде всего грандиозный классический Мемориал Линкольна, а затем, начиная с Национальной галереи, ряд ведомственных зданий вдоль Конститьюшен-авеню – парад облицованных известняком вариаций на тему классического стиля. Серая груда здания Госдепартамента времен Великой депрессии занимала целых два квартала к северу.
Я решил, что снаружи здание должно напоминать учреждения классического стиля вдоль Молла. Оно будет построено из сборного железобетона цвета известняка, и благодаря этому, а также упорядоченным окнам различного масштаба будет перекликаться со зданиями с каменной кладкой, столь привычными для Вашингтона. Геометрия внутреннего пространства, напротив, была какой угодно, только не классической. Два атриума ограничивались изогнутыми стенами и большими окнами выходящих на них офисов. По мере разработки проекта Ричард Соломон, президент института, стал активным участником процесса. Он разбирался в тонкостях создания эффективного и интерактивного рабочего пространства, но при этом настаивал на том, чтобы здание занимало важное место в столице страны.
Я часто описываю процесс разработки архитектурного проекта так, будто в нем есть различимые отдельные стадии, на каждой из которых в специально отведенное время упорядоченно решаются все вопросы. Но процесс проходит вовсе не так. В нем все взаимосвязано. В данном случае место и его рельеф ставили перед нами сложную задачу: здание института мира должно было соответствовать другим монументальным сооружениям, особенно Мемориалу Линкольна и находящемуся в отдалении, но хорошо видимому Мемориалу Джефферсона. Вопросы о том, как здание института впишется в очертания Национального Молла на фоне неба и что сделает его запоминающимся, беспокоили меня с самого первого дня. Мы хотели, чтобы общий вид здания заключал в себе безошибочное послание – это Институт мира США.
Мемориал Джефферсона – мерцающий белый купол, установленный на круглую колоннаду ионического ордера, – всегда нравился мне своей простотой и чистотой. Я знал, что крыша институтского атриума должна быть прозрачной или полупрозрачной, чтобы через нее поступал дневной свет в рабочие пространства. Мемориал Джефферсона подтолкнул меня к поиску прозрачного покрытия иного рода – такого, что позволяет днем добиться нежного постоянного сияния дневного света, а ночью создает куполообразные белые поверхности, светящиеся изнутри. Наилучшей аналогией, о которой я вспомнил, была яичная скорлупа, просвечивающаяся с обеих сторон. Мы начали работать вместе с представителями промышленности и в конце концов вместе с выбранной немецкой компанией Seele разработали оболочечное покрытие толщиной 20 см, состоящее из бесцветного стекла с фриттованной керамической поверхностью и внутренней пленкой, которая будет видоизменять и рассеивать свет.
Геометрия крыши была обусловлена формами атриумов, которые привели к ряду сферических и тороидальных взаимопроникающих поверхностей. В определенных ракурсах верхние контуры здания напоминают птицу в полете – белую голубку с распростертыми крыльями. С других точек обзора верхняя часть здания выглядит безмятежной – белизна, легкость бытия и ощущение движения.
* * *
Процесс, в результате которого приходишь к пониманию уникальности и специфичности каждого проекта – его замысла, места и клиента, – доставляет большую радость. Проект Центра Скир-болла связан с горами Санта-Моника и приспособлением к особенностям рельефа. В проекте «Место исследования» речь идет об укрощении реки и бурной энергии воды на равнине. Первый из перечисленных проектов отвечает запросам клиентов, принадлежащих к архетипу либерального искушенного жителя Лос-Анджелеса. Второй подходит клиентам не менее искушенным, но в другой сфере, тем, кому свойственны открытость и прагматизм жителей Среднего Запада и Великих равнин. Архитектору необходимы чувствительные антенны, чтобы улавливать разницу.
В последующее десятилетие после открытия музея «Хрустальные мосты» я поддерживал тесный контакт с музеем. Он стал центром общественной жизни вокруг Бентонвилля. Число посетителей с момента открытия выросло с 300 000 в год до 700 000.
Во время посещения «Хрустальных мостов» в 2018-м, когда в Большом зале давал концерт Йо-Йо Ма со своим ансамблем Silkroad Ensemble, я обошел всю территорию вместе с Элис. Она была взволнована тем, насколько хорошо общество приняло проект, и попросила меня создать генплан, рассчитанный на 25 лет. Мы предложили создать новые галереи и вспомогательные объекты для хранителей. Мы рассмотрели способы увеличить пропускную способность за счет расширения вестибюлей и автостоянок и улучшения доступа, а также изучили потенциал остальной части участка «Хрустальных мостов». Мы не ограничились только генеральным планированием, а разработали проекты зданий целиком и представили проект с моделью всего участка, продемонстрировав как существующие, так и предполагаемые здания. Элис и совет рассмотрели нашу заявку и восприняли ее с большим энтузиазмом, поэтому было принято решение быстро двигаться вперед. Как сказала Элис, зачем ждать 25 лет? Новое