не знаешь статью 22 трудового кодекса? Тебе положено два дня на переезд, три на уборку, два на дезинфекцию.

• Разве ты не вступил в профсоюз[18]? Я всегда бастую, независимо от причины.

• Да не старайся ты так! Прибыль все равно достанется не нам.

• Я хочу тебя кое с кем познакомить. Скажи жене, что у тебя много работы, и пойдем со мной. Ничего не случится из-за одного раза.

Или сокурсником по университету или колледжу, который говорил:

• Зачем заниматься еще, если у тебя и так пятерка?

• Я знаю человека, который может достать нам диплом.

• Не волнуйся, я знаю человека, который, как только мы получим диплом, устроит нас к себе.

Посредственность, посредственность и еще раз посредственность. Все это относится к межличностным отношениям с качеством «минус ноль», к не допускающим выбора требованиям, которые управляют нашим поведением и не позволяют достичь цели.

«УМЕРЕННОСТЬ ПРОВОЗГЛАСИЛИ ДОБРОДЕТЕЛЬЮ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОБУЗДАТЬ ЧЕСТОЛЮБИЕ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ И УТЕШИТЬ ЛЮДЕЙ НЕЗНАЧИТЕЛЬНЫХ, ОБЛАДАЮЩИХ ЛИШЬ СКРОМНЫМ ДОСТОЯНИЕМ И СКРОМНЫМИ ДОСТОИНСТВАМИ».

Франсуа де Ларошфуко

Вы живете в вечной летаргии, не принося вреда никому, кроме самого себя.

Наш разум «записывает» все, что нам говорят. Но и все, что нам не говорят, заполняется пустотами. И так мы живем, вернее, выживаем, с ошибочными убеждениями, которые принимаем за истину.

Ограничение себя – это способ умереть, раздавить себя, погрузиться в монотонность и рутину, в которой нет ни вызовов, ни успеха. Присоединиться к посредственным людям – значит присоединиться к токсичным людям, не осознавая, что этот дурной воздух проникает в ваши поры и заражает вас самих.

«ТИТУЛЫ ОТЛИЧАЮТ ПОСРЕДСТВЕННЫХ ЛЮДЕЙ, СМУЩАЮТ ВЫШЕСТОЯЩИХ И ДИСКРЕДИТИРУЮТ НИЖЕСТОЯЩИХ».

Джордж Бернард Шоу

Возможно, вы часто задавались вопросом: «Почему одни добиваются успеха и их имя узнают во всем мире, а другие остаются незамеченными даже в пределах своей страны?»

«Чудо не в том, что мы делаем определенную работу, а в том, что мы счастливы ее делать», – говорила Мать Тереза из Калькутты.

Я отвечу так: в то время как одни довольствуются тем, чего достигли, «достигаторы» стремятся идти дальше, работают не на начальника, а для собственного развития, оттачивают свои умения, чтобы потом, подготовившись, перейти на новый уровень.

Томас Уотсон, основатель компании IBM (International Business Machines), как-то сказал: «Если вы хотите достичь совершенства, вы можете сделать это уже сегодня. С этой секунды выполняйте любую работу не иначе, как превосходно».

Отношения, связи и, наконец, результаты

С кем вы сегодня идете одной дорогой? С кем делите обеды, выходы в свет, свое время? От качества выстраиваемых отношений будет напрямую зависеть уровень достигнутого вами успеха.

«САМЫЕ ПОСРЕДСТВЕННЫЕ СУЩЕСТВА МОГУТ БЫТЬ ВЕЛИКИМИ ТОЛЬКО БЛАГОДАРЯ ТОМУ, ЧТО ОНИ РАЗРУШАЮТ».

Андре Моруа

Писатель Том Питерс приводит следующую статистику: «Сорок восемь рабочих недель в году дают, без учета праздников, 225 возможностей для полуденного общения. Будет разумно рассчитать свой коэффициент успеха, положив в знаменатель 225 (или 450: завтрак – это растущий рынок). Даже если вам придется принять антацид или больше ходить в спортзал, не упускайте возможности, которые предоставляют эти приемы пищи»[19].

Значительная часть сил и энергии, которые мы можем потратить на реализацию проекта, улетучивается, если мы вступаем в союз с неподходящими или токсичными людьми. Найдутся те, кто сделает вашу жизнь несчастной, и те, кто станет вашим наставником и поможет вам сделать еще один шаг вперед. Не связывайте себя узами посредственности, не заключайте договор ни с кем, только с самим собой!

«МИР ОПАСЕН НЕ ПОТОМУ, ЧТО НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ ТВОРЯТ ЗЛО, НО ПОТОМУ, ЧТО НЕКОТОРЫЕ ВИДЯТ ЭТО И НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЮТ».

Альберт Эйнштейн

Проанализируйте свои отношения:

Кто сопровождал вас вплоть до сегодняшнего дня?

• Достигли ли вы прогресса?

• Не застопорились ли вы?

• Каких достижений вы добились?

• Приобрели ли вы новые возможности или потеряли уже приобретенные преимущества?

Баланс положительный или отрицательный?

В течение многих лет мы ставили перед собой задачу выжить. Каждый день садились за станок и двигались вперед, не обращая внимания на качество отношений, которые устанавливали, и на эффект, какой они приносили.

Сколько раз мы вступали в партнерство, заключали договоры или соглашения, которые парализовывали нас?

Как говорит ирландский писатель и философ Чарльз Хэнди: «Не каждый решится на эксперименты с собственной жизнью. Это слишком рискованно. И это печально, потому что в таком случае мы обречены жить в коробках, которые сами для себя создали или позволили другим создать для нас».

«ТОЛЬКО ПОСРЕДСТВЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК ВСЕГДА НАХОДИТСЯ В СВОЕЙ ЛУЧШЕЙ ФОРМЕ».

Уильям Сомерсет Моэм

Возможно, межличностные отношения, сложившиеся у вас на сегодняшний день, мешают достижению ваших целей. Это вовсе не означает, что люди, о которых идет речь, имеют плохие намерения, просто они достигли плато и решили остаться на нем в спокойствии и безопасности, вместо того чтобы продолжать мечтать. Но помните: это не в нашей природе!

Ученые утверждают, что в среднем в голове у человека проносится семьдесят тысяч мыслей в день; если бы мы решили исполнять всего одну-две в день, представляете, каких результатов мы бы добились? Доверяйте своей интуиции и не останавливайтесь. Если вы совершаете ошибку, воспряньте духом и продолжайте действовать.

Кевин Нелли говорил: «Уважайте свои ошибки. Трюк работает только до тех пор, пока все остальные не научатся его выполнять. Чтобы двигаться дальше, нужна новая игра».

Кем вы решите стать сегодня: победителем или посредственностью, конформистом? Это будет зависеть от вас самих.

Кого возьмете себе в спутники на этом новом пути? Это будет зависеть от вас.

Кто войдет в ваш круг общения? Это будет зависеть от вас.

В любом деле «разница между тем, чтобы быть великим, и тем, чтобы быть посредственным и несчастным, заключается в том, хватит ли у вас воображения и энтузиазма, чтобы каждый день создавать себя заново»[20].

Перед нами стоит большая задача: преобразовать круг межличностных отношений, избавиться от токсичных людей и добавить тех, кто открыт для перемен, самосовершенствования и постоянного развития. Чем шире круг взаимоотношений, чем больше людей вы знаете, тем больше власти и влияния вы накопите в свою пользу для реализации всего, что задумали сделать в жизни.

Том Питерс учит нас, как улучшить и расширить круг межличностных отношений, давая советы, помогающие достичь